建筑施工專業(yè)公共信息

施工項目的公共信息有哪些內(nèi)容。

施工項目信息管理是指項目經(jīng)理部以項目管理為目標(biāo)，以施工項目信息為管理對象所進(jìn)行的有計劃地收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。

項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理的需要，提高管理水平，應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，通過動態(tài)、高速度、高質(zhì)量地處理大量項目施工及相關(guān)信息，和有組織的信息流通，實現(xiàn)項目管理信息化，為做出最優(yōu)秀的決策，取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測未來提供科學(xué)依據(jù)。

在施工項目信息管理當(dāng)中，以項目公共信息為首，其主要內(nèi)容包括四個方面的信息，一是政策法規(guī)信息，二是自然條件信息，三是市場信息，四是其他公共信息。具體來說，政策法規(guī)信息里面包含了政策、法律、法規(guī)和部門，企業(yè)的規(guī)章制度;自然條件信息是工程項目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等內(nèi)容，三是市場信息，材料設(shè)備的供應(yīng)商及價格信息、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容。

對于項目信息管理系統(tǒng)來說，項目公共信息也占據(jù)主要重要地位，其中也分為公共信息庫或是信息表，項目其他公共信息文檔，公共信息中的信息表這里有法規(guī)和部門的規(guī)章表，材料價格表，材料供應(yīng)商表，機械設(shè)備供應(yīng)商表，機械設(shè)備價格表，新技術(shù)表，自然條件表等多種表格。

建筑施工專業(yè)安全要求

1、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。

2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設(shè)，必須編制好安全施工技術(shù)方案。

3、嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機具、設(shè)備和工藝，否則，按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處罰.

4、安全防護(hù)設(shè)施必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。

6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評價工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。

9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。

抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。

10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，可能導(dǎo)致房屋垮塌。

11、要求提高認(rèn)識、高度重視安全生產(chǎn)工作，對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

如果出了重特大安全事故，在經(jīng)濟(jì)上要傾家蕩產(chǎn)，在政治上有可能剝奪政治權(quán)利，在心理上要后悔莫及。

12、安全工作我們必須堅持長抓不懈，是有起點沒有終點的工作，我們大家要時刻繃緊這根弦，安全工作，抓與不抓、重視與不重視效果肯定是不一樣的，并且抓安全生產(chǎn)工作不是一個或幾個人能抓好，要大家齊抓共管。

13、要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，明確各自有什么職責(zé)，該做什么，不該做什么。

14、工地辦公室應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場空地內(nèi)，而不能設(shè)在正在建設(shè)的房屋內(nèi)。

15、加強消防通道、消防設(shè)施、避雷等安全設(shè)施的管理，杜絕事故發(fā)生。

16、要求正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)搞好，一是企業(yè)的效益好了，二是企業(yè)信譽也好了，搞好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，它直接關(guān)系到企業(yè)的形象、關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)是否能創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。