面試中有哪些常見問題及回答技巧 面試中有 常見問題及回答技巧

今天，好上學小編為大家?guī)Я嗣嬖囍杏心男┏Ｒ妴栴}及回答技巧，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

結構化面試應該注意哪些要點

非結構化面試：相比較結構化面試，非結構化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。主考官提問問題的內容和順序都取決于其本身的興趣和現(xiàn)場應試者的回答。這種方法給談話雙方已充分的自由，主考官可以針對被測者的特點進行有區(qū)別的提問。雖非結構化面試形式給面試考官以自由發(fā)揮的空間，但這種形式也有一些問題，它易受主考官主觀因素的 ，面試結果無法量化以及無法同其他被測者的評價結果進行橫向比較等。結構化面試：根據(jù)特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。

1.面試看題3分鐘，答題約十分鐘。2.不能透露自己姓名、學校以及關于自己身份的地方。3.采用封閉式面試，進去與外界不能聯(lián)系。4.面試準備，這個要多練習， 練習？5.少看多說，基本了解程序以后就要自己練題，對著鏡子練，要達到臨危不懼的話，就在人多的地方練，讓自己臉皮厚起來，在臨場的時候才不慌張、有話可說。6.面試時可以看一題答一題，這個很好把握。7.只能必備證件和 ，到時*上交。8.我在提醒下你，切記不能再看面試書，看多了到時你就說不出話了，到時考完時只能抱頭懊惱了。9.事業(yè)單位面試題型來說和公務員面試有點差別，透點底給你，對于領導指揮題型、自我認知、職位匹配類問題基本不考，不是絕對?？荚嚫鼉A向于處理關系、活動安排、對一些社會問題談談自己觀點、意見（必考）。以上觀點是復制中公的 本人不負責解釋哦

面試中有 常見問題及回答技巧

面試常見問題：你是否考慮過個人創(chuàng)業(yè)，如果希望個人創(chuàng)業(yè)，準備什么時候創(chuàng)業(yè)？從工作的角度分析自己，認為自己最大的優(yōu)點和缺點是什么？為什么離開了上一個工作崗位？回答技巧：針對不同的企業(yè)和職位回答會有所差異，注意要把握原則，換位思考；分析自己的優(yōu)缺點時要根據(jù)應聘的職務自由發(fā)揮；在面試時緊張的氛圍下，要沉著冷靜，說話要言簡意賅，結合實際。面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、*）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應聘者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。面試常見問題：1、你是否考慮過個人創(chuàng)業(yè)，如果希望個人創(chuàng)業(yè)，準備什么時候創(chuàng)業(yè)？2、從工作的角度分析自己，認為自己最大的優(yōu)點和缺點是什么？3、為什么離開了上一個工作崗位？4、對于所應聘的職位你有什么見解？5、你來我們公司最希望得到什么？回答技巧：1、針對不同的企業(yè)和職位回答會有所差異，注意要把握原則，換位思考；2、分析自己的優(yōu)缺點時要根據(jù)應聘的職務自由發(fā)揮；3、在面試時緊張的氛圍下，要沉著冷靜，說話要言簡意賅，結合實際。

求公務員結構化面試技巧最好詳細 問題的分析方法

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結構化面試的流程分為三步：一.聽題、看題二.回答面試試題三.結尾離場 需要注意的問題（ ）：一.進門時不要轉身關門，要手背后，從身后將門關上，表示對考官的尊重；二.考生不能過度羞澀及過度夸張興奮；三.面試，即使不能讓 老師都喜歡你，但絕對不能讓一個老師討厭你，畢竟面試考試是有主觀因素存在的； 四.中國前女副總理吳yi女士的風貌是所有女同學要參考的標準，男同學要多看國家領導人的姿態(tài)； 五.開場時是要先像考官問好，還是先行禮？ 答：先問好，后行禮。因為通常情況考官還在為上一位同學低頭打分，此時要先通過聲音打動考官，隨后行鞠躬禮更為恰當和討巧; 六.打招呼時不要加時間狀語，例如：各位考官，早上／下午好！直接說：＂各位考官好＂，這樣可以盡量減少出現(xiàn)問題的尷尬．如果說錯了，就直接過去，說接下來要講的，切忌不要解釋; 七.女同學要保持微笑，男同學要嚴肅些，不要做作;八.站對角度，設身處地的想一個公務員是 處理相關交辦事務的

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面試技巧有哪些

面試時要注意儀容儀表，一個面試者的肢體語言很重要，語言表達也是非常重要的。在回答面試官問題的時候，面試官問什么答什么，不要刻意的表現(xiàn)自己，回答一些與題目無關的問題，會引起面試官的反感；面試時，要對面試的公司有所了解，同時還需要了解公司想要招聘什么樣的人。面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、*）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關鍵。內容包括面試前的準備工作、面試當中應該注意的問題，以及如何在面試中推銷自己等等。面試最不容忽視的一點就是儀容儀表了，在面試中，根據(jù)面試內容和環(huán)境，注意發(fā)型和衣著，是給面試官留下一個好印象的第一步；一個面試者的肢體語言很重要，面試者是否自信，要看他是否眼神堅決、步伐堅定，面試者對這個職位是否感興趣，需要看他談論時的神情、動作；語言表達也是非常重要的，面試的時候，如果面試者的陳述過于繁瑣或是過于簡單，在大型面試中，都容易讓面試官失去興趣，最后得到不如意的結果；面試時，要對面試的公司有所了解，同時還需要了解公司想要招聘什么樣的人。針對需求做好準備，表現(xiàn)出對這次面試的重視和積極態(tài)度，也能提高錄取幾率。注意事項：1、面試時注意的著裝禮節(jié)求職者去面試工作，要根據(jù)公司的情況選擇得體的服裝。通常，比較正式的服裝能增強求職者的專業(yè)化形象，是比較適合的；但如果一個崇尚自由的廣告公司，求職者就可以根據(jù)情況穿著較為時尚或者休閑一點的服裝，但也不要太夸張，得體合宜的裝扮是比較主流的和受歡迎的，奇裝異服通常不太適合求職的場合。2、面試時注意言行舉止求職者在面試的過程中盡量保持自然的風格，不要刻意做作，注意聆聽和理解面試官的問題，做簡煉精要的回答。不要拖沓冗長，不要簡單無物，更不要答非所問。本著不卑不亢的態(tài)度，誠實的回答問題，不要追求語言詞藻的華麗。對于工作經驗的介紹要詳細和精煉，對于自己的求職意向，職業(yè)規(guī)劃要有貼合實際的設想。不要套用一些求職寶典的回答方法，如果不是發(fā)自真誠而是學來的套話，面試官會對求職者的印象大打折扣。對于應聘公司，要盡可能多的了解，這樣在回答問題時就是有備而來。3、自信、穩(wěn)重、大方在面試的時候，需要的是自信、穩(wěn)重與大方。作為一個職場工作者需要的不僅僅是專業(yè)的理論知識，還需要有一定的應變能力，在面對問題的時候臨危不亂，依然能井井有條的將事情安排妥當，有這樣的自信、穩(wěn)重和大方，就是企業(yè)單位需要的人才。

結構化面試的注意事項

結構化面試不同于傳統(tǒng)的面試法，由一系列連續(xù)向某個職位的求職者提出的與工作相關的問題構成：1．結構化面試前的準備時間比傳統(tǒng)面試要長，有許多工作需要籌備（1）考試場地的布置安排。這可以反映企業(yè)文化，體現(xiàn)組織的管理水平，給應聘者以企業(yè)的初步印象，也會影響到應聘者對企業(yè)的接受程度。（2）面試前，材料要準備充分。包括應聘者的個人資料、結構化問題表、面試評分表、面試程序表。（3）面試時間的合理確定。要使面試人員既能夠充分獲取應聘者的真實信息，又不至于過于增加面試成本。一般來講，每個應試者都會有些應對面試的心理準備，而他們的心理警覺期在20～30分鐘之間，如果超過這個時間段，人的心理警惕度會降低，因此，面試時間較長對發(fā)現(xiàn)問題比較有利。每人每次的面試時間可安排在連續(xù)40分鐘以上，如果可能的話，公司可安排幾輪面試。（4）面試人員的協(xié)作分工。參與面試的人員包括：人力資源部的人員、用人部門的人員，有時還需要有顧問專家的加入。人力資源部的人員負責工作、學習經歷、薪資、福利，求職動機等一般事項的考察；用人部門的人員負責技能、知識，工作經驗等專業(yè)業(yè)務方面的考察；顧問專家則針對特殊項目進行考察。2．結構化面試過程中，有效信息的獲取、傳遞面試人員適度誘導應聘者提供與工作相關的信息。面試人員在提問時，應對求職者的回答采取開明接受的態(tài)度，定期地發(fā)出信號，點頭、微笑等以表明對求職者的談話很感興趣。面試人員還應控制面試的進度，確保在合理的時間內回答問題。在有必要了解具體情況時，可讓求職者作出詳細的描述。面試人員應提供關于組織和工作的恰當信息，一般在求職者的必要信息已被全部收集后進行，這包含著積極和消極的信息。面試人員應誠實地回答求職者所提及的關于組織和工作的任何問題，這將有助于選聘過程的雙向選擇。3．面試成績的評定及統(tǒng)計面試結束后，可通過最終評分法或一問一評法對成績加以評定，可以采用按預定標準將得分簡單相加以得出分數(shù)，或按反映每個屬性的相對重要性（在工作分析中具體規(guī)定了每個屬性的相對重要性）對得分進行加權求和以得出分數(shù)，也可以按照面試人員的權威程序對得分進行加權求和以得出分數(shù)。在按照工作所需要的每一屬性來評價求職者時，不僅要比較總體的得分，而且還應關注屬性是否具有可補償性。也就是說，有時某類屬性的高分可以補償另一種屬性上的低分；有時某一方面的熟練精通并不能彌補另一方面的不足，如：缺乏與人和諧共處的能力，足可以取消候選人的申請資格，而不管其他能力的狀況如何。4．對面試人員進行必要的培訓許多研究者認為，一個稱職的面試人員是通過經驗的積累而產生的。但是，在有經驗的面試人員之間，對面試結果也常常會出現(xiàn)爭議，尤其是傳統(tǒng)的非結構化面試，突出表現(xiàn)了對面試結果的不一致性和主觀性，而對面試人員進行培訓是減少偏差的有效途徑。對面試人員的培訓重點應放在：改善受訓人員的提問技巧、面試的組織、提供支持、建立和諧的相互關系、傾聽的技巧以及掌握相關資料的能力，各種實踐手段、討論、演示、反饋能力的培訓。經過培訓后，可以把這些差異限制在最低的程度，從而提高面試的可靠性和有效性。鼓勵面試人員遵循最優(yōu)化的程序，以使偏見和誤差出現(xiàn)的可能性降到最小。5．結構化面試的效果評估及改進結構化面試結束后，還需對選拔效果進行評估。對所選聘的人進行一段時間的跟蹤，以測評面試中的結果與實際的業(yè)績是否具有較高的一致性。通過這種評估，可以發(fā)現(xiàn)我們所定的評價指標是不是合適，現(xiàn)存的評價方法是不是可靠和準確，進而改進評價標準，完善評價方法。

結構化面試方法

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結構化面試：也稱標準化面試，是根據(jù)所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。其顯著特征是： 1．根據(jù)工作分析的結構設計面試問題。這種面試方法需要進行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執(zhí)行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質、動機、氣質等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。 2．向所有的應聘者提出同一類型的問題。問題的內容及其順序都是事先確定的。結構化面試中常見的兩類有效問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求有關，且求職者所經歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的求職者的行為表現(xiàn)。提問的秩序結構通常有幾種：（1）由簡易到復雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應面試環(huán)境，以充分地展示自己。（2）由一般到專業(yè)內容的提問。 3．采用系統(tǒng)化的評分程序。從行為學角度設計出一套系統(tǒng)化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統(tǒng)化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結構有效性。 結構化面試的題型包括背景性題目、知識性題目、情境性題目、智能性題目、行為性題目、意愿性題目，各有各的特點和功能，為面試內容和要素服務。另外，結構化面試一般實行限時，7—9個考官測試1個被試人，一次一次地進行。評價按要素打分，各個要素的分值具有科學的結構比例，成績匯總采用體操打分法——考官評出的分數(shù)，去掉一個最高分，去掉一個最低分，剩余有效考官評定分數(shù)的算術平均值，為考生的面試成績。 具體面試題型解析 為了讓廣大考生對結構化面試有一個更加直觀的了解，記者找到了一份某省公務員錄用結構化面試使用的部分原題及其解析，供面試考生細心體味。 1．你對要報考的單位有什么了解嗎？是通過什么渠道知道的？此題所測的要素為言語表達能力，并為深入了解求職動機、工作能力等收集信息，題型是背景性題目。這類題目不僅為了讓被試人心理放松，自然進入面試情境，也是了解被試人是否有備而來、收集話題和核實某些背景信息。 2.你有個朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見了你領導的愛人，對方以為你是來看你的領導，接下禮物并連連道謝，這時你如何向對方說明你的真正來意，又不傷害對方的面子。此題所測的要素為應變能力，題型是情境性題目，給被試人面臨一種微妙、刺手，有壓力的情境，觀察被試人思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度，情緒的穩(wěn)定性。 3.從你的自我介紹中知道你做過管理工作，能否請你舉一個你認為管理成功的工作例子，詳細說明你從事計劃、組織、協(xié)調方面的情況。此題所測的要素為計劃組織協(xié)調能力及處理問題的風格，題型是行為性問題，對沒有管理經歷的被試人可換一個角度或問題進行了解。 4.隨著經濟發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關注的問題。你對環(huán)境與發(fā)展的關系有什么見解？此題所測的要素為綜合分析能力，題型是智能性問題，重點了解被試人對熱點問題的關注程度，看日常觀察問題的能力，思考問題的深度，有沒有獨立的見解，知識面是否寬廣，思想是否成熟，而非讓被試人發(fā)表專業(yè)性意見。 5.如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作，對此同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？此題所測試的要素為人際交往的意識和技巧，將被試人置于兩難境界，測評其處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力，題型是情境性問題。

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